Quel est le lien entre des dirigeants de biotechnologies, d’industries mécanique, d’entreprises dans le loisirs sportif, d’agro-alimentaire, d’industries d’outils coupants ?
des questionnements, un besoin d’accompagnement sur le Cap de leur entreprise, leur Stratégie.
Problématiques posées :
- Investiguer différentes options de développement,
- Aider à la décision sur différentes options,
- Investiguer les structurations nécessaires.
Notre travail avec ces dirigeants :
- Porter des diagnostics sous différents angles,
- Bousculer avec bienveillance en changeant de dimensions,
- Tester, mesurer les options,
- Impliquer les salariés,
- Puis évaluer les impacts sur l’organisation, la technique, le management.
- Et enfin décliner un plan d’action opérationnel.
Notre valeur ajoutée :
- Bousculer avec bienveillance,
- Analyser rapidement les impacts des options sur l’opérationnel,
- Accompagner le changement de dimensions entre l’avion et le sous-marin !
Verbatim client :
« Ouvre la vision, interpelle et nous a permis de mieux mesurer nos forces et nos points de progrès, …
« nous a permis de mieux nous comprendre avec mon DG Adjoint, »
