« Elisabeth nous a accompagné pour poser un diagnostic RH/ Management et mettre en œuvre des actions avec nous les dirigeants et aussi avec les salariés. »

Les résultats :

La formalisation de la stratégie de l’entreprise puis la conception d’une feuille de route avec les 2 dirigeants pour aligner l’organisation, le pilotage de l’entreprise sur cette vision et adapter le management des salariés.

• Mise en place de process qualité en travaillant avec les salariés et en définissant des indicateurs qualité précis.
• Mise en place de process de formation pour suivre le développement des compétences des salariés
• Formalisation de l’encadrement hiérarchique de 1° niveau.
• Une remobilisation des salariés : « Élisabeth a su parler aux salariés et les motiver à agir. ».