MISSION UCANSSINTERVIEW DE NICOLE LAMBERT ET FLORENCE LECERT DRH UCANSS

INTERVIEW DE NICOLE LAMBERT SECRETAIRE GENERAL ET DE FLORENCE LECERT ADJOINTE DU SECRETAIRE GENERAL UCANSS

( 230 salariés)

Elisabeth et son équipe ont travaillé avec nous sur l’élaboration de notre schéma directeur des RH (SDRH) sur 4 ans en faisant le bilan du précèdent SDRH, l’analyse des besoins, le diagnostic et l’élaboration des orientations et des actions pour la mise en oeuvre de ce SDRH.

 

Pourquoi avoir choisi de travailler avec 7RH ?

" le pragmatisme, les convictions, des apports sur le fond véhiculés dans sa réponse à l’appel d’offres. Cette réponse intégrait aussi des outils méthodologiques, des livrables et une approche sociologique des RH,

le profil expérimenté des consultants proposés,

la mention de l’implication du consultant chef de projet tout au long de la mission et pas seulement pour des points ponctuels ".

 

Ce que l’intervention a permis de faire :

" Il y a eu un travail de collaboration étroite avec notre équipe projet ainsi qu’un travail et des échanges constructifs avec le Comité de direction et les managers,

d’échanger sur le management des RH et nous aider à ancrer ce management dans la réalité de notre organisme,

nous pousser dans l’investigation, dans nos contradictions,

analyser les problématiques et les enjeux,

identifier et décliner des actions RH selon les objectifs et la faisabilité par l’UCANSS,

nous coacher et nous accompagner sur les stratégies à mettre en place pour améliorer l’efficacité de la relation management/ RH,

une neutralité dans le diagnostic".

« Ce travail de collaboration nous a permis de structurer notre démarche et nos actions RH, et aussi de prendre conscience de nos atouts ! »

 

Quelles sont les Valeurs ajoutées de 7RH ?

" Le sur mesure qui a été développé au fur et à mesure et donc la capacité à s’adapter à nos besoins,

les convictions et les échanges qui appuyés par les outils et des méthodes ont permis de structurer une démarche,

une approche non commerciale,

le « coaching » de notre équipe,

l’implication et le portage en CODIR et face aux managers."